而且成本低廉,丰

    盛的一桌菜,当时的成本只有十几元钱。该产品上市后,受到普遍欢迎。

    ●29.重新起飞●

    1982 年,濒临破产倒闭的美国第三大汽车制造公司克莱斯勒,在亚柯卡

    的领导经营下,终于走出了连续4 年亏损的低谷。那么,怎样提高企业知名

    度和产品的市场占有率呢?亚柯卡把“赌注”押在了敞篷汽车上。

    在美国汽车市场上,敞篷小汽车已经消声匿迹10 年了。虽然预计敞篷小

    客车的出现会激起老一代驾车人对它的怀念,也会引起一代年轻驾车人的好

    奇,但克莱斯勒还是相当谨慎的。亚柯卡指使工人先用手工制造了一辆色彩

    新颖,造型奇特的敞篷小客车,然后亲自驾驶行驶在繁华的汽车主干道上。

    在形形色色的有顶汽车洪流中,敞篷小客车仿佛是来自外星球的怪物,立即

    吸引了一长串汽车紧随其后,几辆高级轿车利用速度高的优势,终于把亚柯

    卡的敞篷小汽车逼停在路旁。追随者下来围住亚柯卡,提出了一连串的问题:

    “这是什么牌子的车”?“这车是哪家公司制造的?”“这辆车多少钱?”

    亚柯卡面带微笑一一回答,心里满意极了,看来情况良好,自己的预计是对

    的。

    为了进一步验证,亚柯卡又把敞篷小客车开到购物中心、超级市场和娱

    乐中心等地,每到一处,都吸引了一大群人的围观。

    经过几次试探,亚柯卡掌握了市场行情。不久,克莱斯勒公司正式宣布

    生产男爵型敞篷汽车面市,美国各地都有大量的爱好者预付定金,其中还有

    一些女骑士,结果,第一年敞篷汽车就销售了23000 辆,是原来预计的7 倍

    多。克莱斯勒公司又重新起飞。

    ●30.汽车改装厂“借尸还魂”●

    1988 年,在一次国汽车会议上,一些与会代表对北京212 型吉普车议

    论颇多,认为随着汽车工业的发展,212 型吉普车的密封性、适应性差、车

    型不美观等缺点越发明显,而且大部分车已经到了大修甚至报废程度。这些

    议论倒给予了平顶山交通局赵福民以启发:这里大有文章可作,仅河南省就

    有3 万辆212 型吉普车,何不改造这批旧车,来个“借尸还魂”?

    回到平顶山交通局,经过对212 型吉普车改造方案的可行性论证,决定

    成立一个改装总厂,并很快从国各地聘来80 多名技术人员。经过多次论

    证,最终确定了改装方案:保留了212 型吉普车爬坡力强,涉水深等耐用特

    性,加长车身,并将原来布篷车身改为金属冲压车身,以增加密封性,为了

    增加吉普车的舒适性,车内部用软材料装饰,座椅改为半自动可调式高背

    泡沫座椅,并增加空调机和收放机。该厂还规定,用户可根据自己的爱好

    任选车型及车身颜色。

    经过平顶山汽车改装总厂的“打扮”,一辆辆212 型吉普车顿生光辉,

    使用户大为满意。建厂不久,已改装完毕200 辆旧吉普车,这种旧车改造的

    办法,比买新车节约费用60%以上,这也保证了该厂的生意,使其大发利市。

    ●31.着眼于咖啡消费动机的效果●

    消费者是取决一种新产品市场的主宰,要使新产品能够顺利上市,获得

    消费者的欢迎,不能完以产品为中心,最重要的是要把握住产品在消费者

    头脑中所代表的地位,否则,新产品的市场很难拓展。台湾咖啡的销售过程

    就足以说明了这个问题。

    在台湾咖啡的销售大体经历了4 个阶段,而每个阶段都是针对消费者的

    习惯而改变的。这4 个阶段是出售咖啡豆、出售烘烤好的咖啡豆、出售装罐

    的咖啡粉,出售咖啡精。咖啡精是随着社会发展,人们生活水平提高而出现

    的一种新产品,它是进一步将咖啡粉经过蒸汽而煮成浓汁,然后利用高温塔

    喷雾干燥法制成的。这种咖啡精,可以溶于开水,即成一杯香味扑鼻的咖啡,

    它具有冲泡方便、省时省力的优点。

    可是,这样一种新产品推向市场之后,多数人对此反应冷淡,销售十分

    不理想。为了了解销售的症结,厂家以从消费动机的角度,对家庭主妇不愿

    购买咖啡精的原因进行了研究,发现,家庭主妇都把烹煮咖啡视为天职,也

    是一位主妇能理家尽职的表现,在主妇的心理上,购买咖啡精,便可省下煮

    咖啡的时间,往往被认为是懒惰的家庭主妇。因此,这种新产品在初期很难

    为主妇们所接受。

    以研究的结论作为以后推广咖啡精的重心,才使得咖啡精渐渐为大众所

    欢迎,时至今日,咖啡精已大致替代了咖啡粉,但这经过了一个比较长的过

    程。

    ●32.立达赐康的周密行销计划●

    台湾氰胺公司于1972 年10 月份研制生产了一种新的胃肠药物——立达

    赐康,以其功能来说,这种药属于治疗与保健并举,具有制酸、消胀的作用,

    使胃部不舒服的人服用之后,在短时间内可以减轻,是预防胃部病患的一种

    药品。这样一种药品,在台湾的肠胃药品牌之多,竞争异常激烈的情况下,

    要在市场上占据一席之地,确实不容易。但立达赐康由于事先对行销计划的

    周密设什,以致在产品上市之时,颇为人们所关注。具体讲,它主要有以下

    几个特点:

    ①有良好的品牌印象。将产品命名为立达赐康,充分利用了“立达”的

    市场价值,也由于这一命名,使它在刚上市时,就能以较少的推广费用,与

    广告费庞大的品牌一争高低。

    ②产品的包装奇特。以锡铂纸包装,外观类似口香糖,携带方便,这是

    产品差异化的一种大胆尝试。

    ③服用方法不同,一般胃药不是片剂,就是粉剂,必须用开水吞服,而

    立达赐康创用嚼含方法,使芳香的药剂随唾液进入胃壁,吸收较快,药效甚

    佳。

    ④经销渠道互相配合。在产品上市的同时,各地的经销商对这种药品已

    有认识,对药效也有认同,所以当产品上市后,各经销商密切合作,使产品

    顺利送达各药房。

    ⑤广告配合。广告上以一句“您听说过吗?嚼含的胃肠药——立达赐

    康”,介绍新的药品,使得潜在购买者不但对这种药品特别注意,也对“嚼

    含”的方便产生了兴趣。周密的行销计划,加上良好的销售渠道,是一种新

    产品发售成功的基本条件。

    ●33.新产品上市的要诀●

    任何一种新产品在销售初期,都必须特别注意消费者对新产品的反应,

    这个反应包括:

    ①新产品本身是否尽善尽美。有些新产品由于急着想赶在他人之前,而

    在产品未达到完美的程度,就大量生产,待产品推出后,缺点才被发现,可

    再收回产品就成了费力不讨好的工作,同时也构成了使新产品夭折的重要因

    素之一。假如新产品已达到完美无缺的程度,就应加强其市场行销活动。

    ②销售渠道是否正确。消费者的购买习惯、消费者经常光顾哪些商店等

    等,都是新产品上市之前必须注意的,否则新产品就无法到达顾客手中,永

    远是“新产品”。

    ③价格是否合理。新产品的价格可能在开始时都会偏高,不过,价格偏

    高并非造成新产品滞销的唯一因素。只要价格合理,等产品到达成熟期,价

    格就会调整到市场需要的水平上,新产品价格定的太低,反而会使消费者发

    生怀疑。

    ④推广方式是否正确。新产品的推销应特别注意对消费者的教育,所谓

    教育就是从根本上给予消费者以新的概念,传授产品的知识以及使用方法、

    好处等。在教育消费者方面,最有效的方法之一就是免费增送样品试用,通

    过试用,让消费者获知新产品的优点和好处,一旦好处被发现,则以后不怕

    不成为常客。

    ●34.柠檬香皂试销成功●

    南侨化工公司以生产甘油及肥皂而闻名,其中以水晶肥皂最为畅销,快

    乐香皂为闻名,这些都是成功的新产品。

    1969 年,南侨化工公司为了改变及扩大产品种类,设计生产了一种类似

    香皂的新型产品一柠檬香皂。

    由于该公司一向以销售甘油及洗衣肥皂为主,如今一旦改变销售对象及

    方法,就必须采取谨情的态度,为此,他们首先在中部地区组织试销,等试

    销证明成功之后,才面上市。这一作法获得了成功。

    ●35.新产品维护南场占有率●

    新产品的开发是必要的。但是新产品要在市场上发展,需要各种条件饱

    合。在产品饱和期,产品的行销,必须以维持市场占有率为主要策略,那么,

    如何维护市场占有率?仅以黑白电视机为例,加以说明。

    ①改变产品形式。饱和期顾客对黑白电视机的特点和性能已经有了进一

    步的了解,这时就应着眼于以简便型电视代替豪华型电视加以研制,因为在

    人们知道电视用途后,追求的是使用方便,在这种情况下,改变产品形式不

    失为增加产品销售的一种方法。